NiLace escribió:
No particularmente pero no veo qué ganan en una publicación que en principio contradice la tónica hegemónica del mercado.
Por eso me llama la atención.
Que va, es la tónica del mercado. Verás hay mucho consultor vende humos intentando hacer proyectos gordos en IA, igual que pasó en Industria 4.0, por ponerte otro ejemplo de gran decepción.
El problema de esos proyectos es que en general necesitan perfiles transversales que no existen. Gente que entienda la tecnología y también las necesidades operativas y estratégicas del negocio. Y además esa gente tiene que liderar las transformaciones que estos proyectos impulsan, es decir, tienen que estar dedicados al 100% y es complicado.
La Consecuencia directa es que hay empresas que quieren ser pioneras, con la alta dirección empujando proyectos sin disponer de estos perfiles, gastando una pasta gansa en acciones sin retorno posible, simplemente porque X consultores lo recomiendan.
Y hay otras tantas empresas recomendando lo contrario. Por ejemplo, Microsoft, que ya se ha pegado tremendas hostias con esto. Uno de los tíos más interesantes para seguir es David Hurtado, el responsable de IA en Microsoft España.
Y esas voces hoy son la tónica. Se asume realmente que en 2026 las empresas no invertirán en desarrollos en IA, salvo que los perfiles transversales impulsen proyectos de alto retorno. Es decir, se trabajará como una competencia profesional personal, no como una estrategia de empresa. Al menos hasta que el alto retorno esté demostrado, no solo con eficiencia, sino con transformaciones reales del negocio.